Cara Memulai Bisnis: Panduan Langkah-demi-Langkah

Cara Memulai Bisnis: Panduan Langkah-demi-Langkah

Memulai bisnis kecil baru? Cari tahu di mana untuk memulai dan bagaimana mencapai kesuksesan.

 

  • Anda ingin memastikan bahwa Anda mempersiapkan diri secara menyeluruh sebelum memulai bisnis, tetapi sadarilah bahwa segala sesuatunya hampir pasti akan serba salah. Untuk menjalankan bisnis yang sukses, Anda harus beradaptasi dengan situasi yang berubah.
  • Melakukan riset pasar yang mendalam di bidang Anda dan demografi calon klien Anda adalah bagian penting dalam menyusun rencana bisnis. Ini melibatkan menjalankan survei, mengadakan grup fokus, dan meneliti SEO dan data publik.
  • Sebelum Anda mulai menjual produk atau layanan Anda, Anda perlu membangun merek Anda dan mendapatkan pengikut dari orang-orang yang siap melompat ketika Anda membuka pintu untuk bisnis.
  • Artikel ini untuk pengusaha yang ingin mempelajari langkah-langkah dasar memulai bisnis baru.

Tugas seperti menamai bisnis dan membuat logo sudah jelas, tetapi bagaimana dengan langkah yang kurang digembar-gemborkan dan sama pentingnya? Entah itu menentukan struktur bisnis Anda atau menyusun strategi pemasaran yang terperinci, beban kerja dapat menumpuk dengan cepat. Daripada memutar roda Anda dan menebak dari mana harus memulai, ikuti daftar periksa 10 langkah ini untuk mengubah bisnis Anda dari bola lampu di atas kepala Anda menjadi entitas nyata.

1. Perbaiki ide Anda.

Jika Anda berpikir untuk memulai bisnis, kemungkinan besar Anda sudah memiliki gagasan tentang apa yang ingin Anda jual secara online , atau setidaknya pasar yang ingin Anda masuki. Lakukan pencarian cepat untuk perusahaan yang ada di industri pilihan Anda. Pelajari apa yang dilakukan oleh para pemimpin merek saat ini dan cari tahu bagaimana Anda dapat melakukannya dengan lebih baik. Jika menurut Anda bisnis Anda dapat memberikan sesuatu yang tidak dimiliki perusahaan lain (atau memberikan hal yang sama, hanya lebih cepat dan lebih murah), atau Anda memiliki ide yang kuat  dan siap untuk membuat rencana bisnis.

Tentukan “mengapa” Anda.

“Dalam kata-kata Simon Sinek, ‘selalu mulai dengan mengapa,'” Glenn Gutek, CEO dari Awake Consulting and Coaching, mengatakan kepada Business News Daily. “Adalah baik untuk mengetahui mengapa Anda meluncurkan bisnis Anda. Dalam proses ini, mungkin bijaksana untuk membedakan antara [apakah] bisnis melayani mengapa pribadi atau pasar mengapa. Ketika mengapa Anda berfokus pada memenuhi kebutuhan di pasar , ruang lingkup bisnis Anda akan selalu lebih besar daripada bisnis yang dirancang untuk melayani kebutuhan pribadi.”

Pertimbangkan waralaba.

Pilihan lain adalah  membuka waralaba  dari perusahaan yang sudah mapan. Konsep, brand following, dan model bisnis sudah ada; yang Anda butuhkan hanyalah lokasi yang baik dan sarana untuk mendanai operasi Anda.

 

Pikirkan nama bisnis Anda.

Terlepas dari opsi mana yang Anda pilih, penting untuk memahami alasan di balik ide Anda. Stephanie Desaulniers, pemilik Business by Dezign dan mantan direktur operasi dan program bisnis wanita di Covation Center, memperingatkan pengusaha agar tidak menulis rencana bisnis atau melakukan brainstorming nama bisnis  sebelum memakukan nilai ide.

Perjelas target pelanggan Anda.

Desaulniers mengatakan terlalu sering orang melompat ke peluncuran bisnis mereka tanpa menghabiskan waktu untuk memikirkan siapa pelanggan mereka dan mengapa ingin membeli dari mereka atau mempekerjakan mereka.

“Anda perlu mengklarifikasi mengapa Anda ingin bekerja dengan pelanggan ini – apakah Anda memiliki hasrat untuk membuat hidup orang lebih mudah?” kata Desaulniers. “Atau menikmati menciptakan seni untuk membawa warna ke dunia mereka? Mengidentifikasi jawaban ini membantu memperjelas misi Anda. Ketiga, Anda ingin menentukan bagaimana Anda akan memberikan nilai ini kepada pelanggan Anda dan bagaimana mengomunikasikan nilai itu dengan cara yang mereka mau bayar. .”

Selama fase ide, Anda perlu menyelesaikan detail utama. Jika ide tersebut bukan sesuatu yang Anda sukai atau jika tidak ada pasar untuk kreasi Anda, mungkin sudah saatnya untuk melakukan brainstorming ide-ide lain.

2. Tulis rencana bisnis.

Setelah Anda memiliki ide, Anda perlu bertanya pada diri sendiri beberapa pertanyaan penting: Apa tujuan bisnis Anda? Kepada siapa Anda menjual? Apa tujuan akhir Anda? Bagaimana Anda akan membiayai biaya awal Anda? Pertanyaan-pertanyaan ini dapat dijawab dalam rencana bisnis yang ditulis dengan baik .

Banyak kesalahan dibuat oleh bisnis baru yang terburu-buru tanpa memikirkan aspek bisnis ini. Anda perlu menemukan basis pelanggan target Anda. Siapa yang akan membeli produk atau layanan Anda? Jika Anda tidak dapat menemukan bukti bahwa ada permintaan untuk ide Anda, lalu apa gunanya?

Melakukan riset pasar.

Melakukan riset pasar menyeluruh di bidang Anda dan demografi calon klien adalah bagian penting dalam menyusun rencana bisnis. Ini melibatkan melakukan survei, mengadakan kelompok fokus, dan meneliti SEO dan data publik.

Riset pasar  membantu Anda memahami target pelanggan Anda – kebutuhan, preferensi, dan perilaku mereka – serta industri dan pesaing Anda. Banyak profesional bisnis kecil merekomendasikan pengumpulan informasi demografis dan melakukan  analisis kompetitif  untuk lebih memahami  peluang dan keterbatasan  dalam pasar Anda.

Usaha kecil terbaik memiliki produk atau layanan yang berbeda dari pesaing. Ini memiliki dampak signifikan pada lanskap kompetitif Anda dan memungkinkan Anda menyampaikan nilai unik kepada calon pelanggan.

Pertimbangkan strategi keluar.

Ini juga merupakan ide yang baik untuk mempertimbangkan strategi keluar saat Anda menyusun rencana bisnis Anda. Menghasilkan beberapa gagasan tentang bagaimana Anda akhirnya akan keluar dari bisnis memaksa Anda untuk melihat ke masa depan.

“Terlalu sering, wirausahawan baru begitu bersemangat dengan bisnis mereka dan begitu yakin semua orang di mana pun akan menjadi pelanggan sehingga mereka memberi sangat sedikit, jika ada, waktu untuk menunjukkan rencana meninggalkan bisnisnya,” kata Josh Tolley, CEO dari kedua Shyft Capital dan Kavana.

“Ketika Anda naik pesawat, apa hal pertama yang mereka tunjukkan kepada Anda? Bagaimana cara turun darinya. Ketika Anda pergi ke bioskop, apa yang mereka tunjukkan sebelum fitur itu mulai diputar? Di mana pintu keluarnya. Minggu pertama Anda? dari taman kanak-kanak, mereka berbaris semua anak-anak dan mengajari mereka latihan kebakaran untuk keluar gedung. Terlalu sering saya telah menyaksikan pemimpin bisnis yang tidak memiliki tiga atau empat rute keluar yang telah ditentukan. Hal ini menyebabkan nilai perusahaan lebih rendah dan bahkan menghancurkan keluarga hubungan.”

Rencana bisnis membantu Anda mengetahui ke mana arah perusahaan Anda, bagaimana hal itu akan mengatasi segala potensi kesulitan dan apa yang Anda butuhkan untuk mempertahankannya. Saat Anda siap untuk meletakkan pena di atas kertas,  templat gratis ini dapat membantu.

3. Nilai keuangan Anda.

Memulai bisnis apa pun memiliki harga, jadi Anda perlu menentukan bagaimana Anda akan menutupi biaya tersebut. Apakah Anda memiliki sarana untuk mendanai startup Anda, atau Anda perlu meminjam uang? Jika Anda berencana untuk meninggalkan pekerjaan Anda saat ini untuk fokus pada bisnis Anda, apakah Anda memiliki uang yang disisihkan untuk menghidupi diri sendiri sampai Anda mendapat untung? Sebaiknya cari tahu berapa biaya awal Anda   .

Banyak startup gagal karena kehabisan uang sebelum menghasilkan keuntungan. Tidak pernah merupakan ide yang buruk untuk melebih-lebihkan jumlah modal awal yang Anda butuhkan, karena mungkin perlu beberapa saat sebelum bisnis mulai menghasilkan pendapatan yang berkelanjutan.

Lakukan analisis titik impas.

Salah satu cara Anda dapat menentukan berapa banyak uang yang Anda butuhkan adalah dengan melakukan analisis titik impas. Ini adalah elemen penting dari perencanaan keuangan yang membantu pemilik bisnis menentukan kapan perusahaan, produk, atau layanan mereka akan menguntungkan.

Rumusnya sederhana:

  • Biaya Tetap (Harga Rata-Rata – Biaya Variabel) = Break-Even Point

Setiap pengusaha harus menggunakan rumus ini sebagai alat karena ini memberi tahu Anda tentang kinerja minimum yang harus dicapai bisnis Anda untuk menghindari kehilangan uang. Selain itu, ini membantu Anda memahami dengan tepat dari mana keuntungan Anda berasal, sehingga Anda dapat menetapkan sasaran produksi yang sesuai.

Berikut adalah tiga alasan paling umum untuk melakukan analisis titik impas:

  1. Tentukan profitabilitas . Ini umumnya kepentingan tertinggi setiap pemilik bisnis.Tanyakan pada diri sendiri: Berapa banyak pendapatan yang harus saya hasilkan untuk menutupi semua pengeluaran saya? Produk atau layanan mana yang menghasilkan keuntungan, dan mana yang dijual dengan kerugian?
  2. Harga produk atau layanan. Ketika kebanyakan orang berpikir tentang penetapan harga, mereka mempertimbangkan berapa biaya produk mereka untuk dibuat dan bagaimana pesaing menetapkan harga produk mereka.Tanyakan pada diri sendiri: Berapa tarif tetap, berapa biaya variabel, dan berapa biaya totalnya? Berapa biaya barang fisik? Berapa biaya tenaga kerja?
  3. Analisis datanya. Berapa volume barang atau jasa yang harus Anda jual agar menguntungkan?Tanyakan pada diri sendiri: Bagaimana saya bisa mengurangi biaya tetap keseluruhan saya? Bagaimana saya bisa mengurangi biaya variabel per unit? Bagaimana saya bisa meningkatkan penjualan?

Perhatikan pengeluaran Anda.

Jangan mengeluarkan uang terlalu banyak saat memulai bisnis. Pahami jenis pembelian yang masuk akal untuk bisnis Anda dan hindari pengeluaran berlebihan untuk peralatan baru yang mewah yang tidak akan membantu Anda mencapai tujuan bisnis Anda. Pantau pengeluaran bisnis Anda  untuk memastikan Anda tetap pada jalurnya.

“Banyak startup cenderung menghabiskan uang untuk hal-hal yang tidak perlu,” kata Jean Paldan, pendiri dan CEO Rare Form New Media. “Kami bekerja dengan perusahaan rintisan yang memiliki dua karyawan tetapi menghabiskan banyak uang untuk ruang kantor yang dapat menampung 20 orang. Mereka juga menyewa printer kelas atas profesional yang lebih cocok untuk tim yang terdiri dari 100 orang; memiliki kartu kunci untuk melacak siapa sedang mencetak apa dan kapan. Belanjakan sesedikit mungkin ketika Anda memulai, dan hanya pada hal-hal yang penting bagi bisnis untuk tumbuh dan menjadi sukses. Kemewahan bisa datang ketika Anda sudah mapan.”

Pertimbangkan opsi pendanaan Anda.

Modal awal untuk bisnis Anda bisa datang dari berbagai cara. Cara terbaik untuk mendapatkan pendanaan untuk bisnis Anda bergantung pada beberapa faktor, termasuk kelayakan kredit, jumlah yang dibutuhkan, dan opsi yang tersedia.

  1. Pinjaman bisnis. Jika Anda membutuhkan bantuan keuangan, pinjaman komersial melalui bank adalah titik awal yang baik, meskipun ini seringkali sulit untuk dijamin. Jika Anda tidak dapat mengambil pinjaman bank.
  2. Hibah bisnis. Hibah bisnis mirip dengan pinjaman; namun, mereka tidak perlu dibayar kembali. Hibah bisnis biasanya sangat kompetitif, dan disertai dengan ketentuan yang harus dipenuhi oleh bisnis untuk dipertimbangkan. Saat mencoba  mendapatkan hibah usaha kecil , carilah yang secara unik khusus untuk situasi Anda. Pilihannya mencakup hibah bisnis milik minoritas, hibah untuk bisnis milik perempuan, dan  hibah pemerintah .
  3. Investor. Startup yang membutuhkan dana awal yang signifikan mungkin ingin  mendatangkan investor . Investor dapat memberikan beberapa juta dolar atau lebih kepada perusahaan pemula, dengan harapan bahwa para pendukung akan memiliki peran langsung dalam menjalankan bisnis Anda.
  4. Penggalangan dana. Atau, Anda dapat meluncurkan kampanye crowdfunding ekuitas untuk mengumpulkan uang dalam jumlah yang lebih kecil dari banyak pendukung. Crowdfunding  telah membantu banyak perusahaan dalam beberapa tahun terakhir, dan ada lusinan platform crowdfunding andal yang dirancang untuk berbagai jenis bisnis.

Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang masing-masing sumber modal ini dan lebih banyak lagi di panduan kami untuk  opsi keuangan startup .

Pilih bank bisnis yang tepat.

Saat Anda memilih bank bisnis , ukuran penting. Marcus Anwar, salah satu pendiri OhMy Canada, merekomendasikan bank komunitas yang lebih kecil karena mereka selaras dengan kondisi pasar lokal dan akan bekerja dengan Anda berdasarkan profil dan karakter bisnis Anda secara keseluruhan.

“Mereka tidak seperti bank besar yang melihat skor kredit Anda dan akan lebih selektif untuk meminjamkan uang kepada usaha kecil,” kata Anwar. “Tidak hanya itu, tetapi bank kecil ingin membangun hubungan pribadi dengan Anda dan pada akhirnya membantu Anda jika Anda mengalami masalah dan melewatkan pembayaran. Hal baik lainnya tentang bank kecil adalah keputusan dibuat di tingkat cabang, yang bisa sangat lebih cepat daripada bank besar, di mana keputusan dibuat pada tingkat yang lebih tinggi.”

Anwar percaya bahwa Anda harus bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan ini ketika memilih bank untuk bisnis Anda:

  • Apa yang penting bagi saya?
  • Apakah saya ingin membangun hubungan dekat dengan bank yang bersedia membantu saya dengan cara apa pun yang memungkinkan?
  • Apakah saya hanya ingin menjadi rekening bank lain, seperti bank-bank besar akan memandang saya?

Pada akhirnya, bank yang tepat untuk bisnis Anda tergantung pada kebutuhan Anda. Menuliskan kebutuhan perbankan Anda dapat membantu mempersempit fokus Anda pada apa yang seharusnya Anda cari. Jadwalkan pertemuan dengan berbagai bank dan ajukan pertanyaan tentang bagaimana mereka bekerja dengan usaha kecil untuk menemukan bank terbaik untuk bisnis Anda.

Sebelum Anda dapat mendaftarkan perusahaan Anda, Anda perlu memutuskan jenis entitas itu. Struktur bisnis Anda   secara hukum memengaruhi segalanya, mulai dari cara Anda mengajukan pajak hingga kewajiban pribadi Anda jika terjadi kesalahan.

  • Kepemilikan tunggal. Jika Anda memiliki bisnis sepenuhnya sendiri dan berencana untuk bertanggung jawab atas semua hutang dan kewajiban, Anda dapat  mendaftar untuk kepemilikan tunggal . Berhati-hatilah bahwa rute ini dapat secara langsung memengaruhi kredit pribadi Anda.
  • Kemitraan. Atau,  kemitraan bisnis , seperti namanya, berarti bahwa dua orang atau lebih bertanggung jawab secara pribadi sebagai pemilik bisnis. Anda tidak harus melakukannya sendiri jika Anda dapat menemukan mitra bisnis dengan keterampilan pelengkap yang Anda miliki. Biasanya ide yang baik untuk menambahkan seseorang ke dalam campuran untuk membantu bisnis Anda berkembang.
  • Perusahaan. Jika Anda ingin memisahkan tanggung jawab pribadi Anda dari kewajiban perusahaan Anda, Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk membentuk salah satu dari beberapa jenis korporasi (misalnya,  korporasi S ,  korporasi C atau korporasi B). Meskipun setiap jenis korporasi tunduk pada pedoman yang berbeda, struktur hukum ini umumnya membuat bisnis menjadi entitas yang terpisah dari pemiliknya, dan, oleh karena itu, perusahaan dapat memiliki properti, menanggung kewajiban, membayar pajak, menandatangani kontrak, menuntut dan dituntut seperti yang lain. individu. “Korporasi, terutama perusahaan C, sangat cocok untuk bisnis baru yang berencana ‘go public’ atau mencari dana dari pemodal ventura dalam waktu dekat,” kata Deryck Jordan, pengacara pengelola di Jordan Counsel.
  • Perseroan terbatas. Salah satu struktur yang paling umum untuk usaha kecil adalah perseroan terbatas  (LLC). Struktur hibrida ini memiliki perlindungan hukum dari suatu korporasi sambil memungkinkan manfaat pajak dari suatu kemitraan.

Pada akhirnya, terserah Anda untuk menentukan jenis entitas mana yang terbaik untuk kebutuhan Anda saat ini dan tujuan bisnis masa depan. Penting untuk mempelajari berbagai struktur bisnis legal yang tersedia. Jika Anda kesulitan mengambil keputusan, bukanlah ide yang buruk untuk mendiskusikan keputusan tersebut dengan penasihat bisnis atau hukum.

5. Daftar dengan pemerintah dan IRS.

Anda perlu  memperoleh berbagai izin usaha  sebelum Anda dapat menjalankan bisnis Anda secara legal. Misalnya, Anda perlu mendaftarkan bisnis Anda ke pemerintah federal, negara bagian, dan lokal. Ada beberapa dokumen yang harus Anda persiapkan sebelum mendaftar.

Anggaran dasar dan perjanjian operasi

Untuk menjadi badan usaha yang diakui secara resmi, Anda harus mendaftar ke pemerintah. Perusahaan memerlukan dokumen ” anggaran dasar “, yang mencakup nama bisnis Anda, tujuan bisnis, struktur perusahaan, perincian saham, dan informasi lain tentang perusahaan Anda. Demikian pula, beberapa LLC perlu membuat  perjanjian operasi .

Melakukan bisnis sebagai (DBA)

Jika Anda tidak memiliki anggaran dasar atau perjanjian operasi, Anda harus mendaftarkan nama bisnis Anda, yang dapat berupa nama resmi Anda, nama DBA fiktif   (jika Anda adalah pemilik tunggal), atau nama yang Anda datangi dengan untuk perusahaan Anda. Anda mungkin juga ingin mengambil langkah-langkah untuk  merek dagang  nama bisnis Anda untuk perlindungan hukum ekstra.

Sebagian besar negara bagian mengharuskan Anda untuk mendapatkan DBA. Jika Anda berada dalam kemitraan umum atau kepemilikan yang beroperasi dengan nama fiktif, Anda mungkin perlu mengajukan permohonan sertifikat DBA. Sebaiknya hubungi atau kunjungi kantor panitera setempat dan tanyakan tentang persyaratan dan biaya khusus. Umumnya, ada biaya pendaftaran yang terlibat.

Nomor identifikasi pemberi kerja (EIN)

Setelah Anda mendaftarkan bisnis Anda, Anda mungkin perlu mendapatkan nomor identifikasi pemberi kerja  dari IRS. Meskipun ini tidak diperlukan untuk kepemilikan tunggal tanpa karyawan, Anda mungkin ingin mengajukan permohonan untuk tetap memisahkan pajak pribadi dan bisnis Anda, atau hanya untuk menyelamatkan diri Anda dari masalah nanti jika Anda memutuskan untuk mempekerjakan seseorang. IRS telah menyediakan daftar periksa  untuk menentukan apakah Anda akan memerlukan EIN untuk menjalankan bisnis Anda. Jika Anda memang membutuhkan EIN, Anda dapat mendaftar online secara gratis.

Formulir pajak penghasilan

Anda juga perlu mengajukan formulir tertentu untuk memenuhi kewajiban pajak pendapatan federal dan negara bagian Anda  . Formulir yang Anda butuhkan ditentukan oleh struktur bisnis Anda. Anda perlu memeriksa situs web negara bagian Anda untuk informasi tentang kewajiban pajak khusus negara bagian dan lokal.

“Anda mungkin tergoda untuk mengembangkannya dengan akun PayPal dan platform media sosial, tetapi jika Anda memulai dengan fondasi yang tepat, bisnis Anda akan memiliki lebih sedikit masalah yang perlu dikhawatirkan dalam jangka panjang,” kata Natalie Pierre-Louis, pengacara berlisensi dan pemilik NPL Consulting.

Lisensi dan izin federal, negara bagian, dan lokal

Beberapa bisnis mungkin juga memerlukan lisensi dan izin federal, negara bagian atau lokal untuk beroperasi. Tempat terbaik untuk mendapatkan izin usaha adalah di balai kota setempat. Anda kemudian dapat menggunakan database SBA untuk mencari persyaratan lisensi menurut negara bagian dan jenis bisnis.

Bisnis dan kontraktor independen dalam perdagangan tertentu diharuskan membawa lisensi profesional. Salah satu contoh surat izin usaha profesional adalah surat izin mengemudi komersial (CDL). Individu dengan CDL diizinkan untuk mengoperasikan jenis kendaraan tertentu, seperti bus, truk tangki, dan traktor-trailer. Sebuah CDL dibagi menjadi tiga kelas: Kelas A, Kelas B dan Kelas C.

Anda juga harus menanyakan kota dan negara bagian Anda untuk mengetahui apakah Anda memerlukan izin penjual yang memberi wewenang kepada bisnis Anda untuk memungut pajak penjualan dari pelanggan Anda. Izin penjual memiliki banyak nama, termasuk izin penjualan kembali, izin penjualan kembali, izin izin, izin pengecer, ID penjualan kembali, nomor pajak negara bagian, nomor pengecer, izin lisensi pengecer, atau sertifikat otoritas.

Penting untuk dicatat bahwa persyaratan dan nama ini berbeda dari satu negara bagian ke negara bagian lainnya. Anda dapat mendaftar untuk mendapatkan izin penjual melalui  situs web pemerintah  negara bagian tempat Anda berbisnis.

Jordan mengatakan bahwa tidak semua bisnis perlu memungut pajak penjualan (atau mendapatkan izin penjual).

“Misalnya, pajak penjualan New York umumnya tidak diperlukan untuk penjualan sebagian besar layanan (seperti layanan profesional, pendidikan, dan peningkatan modal untuk real estat), obat-obatan atau makanan untuk konsumsi rumah,” kata Jordan. “Jadi, misalnya, jika bisnis Anda hanya menjual obat-obatan, Anda tidak memerlukan izin penjual New York. Tetapi pajak penjualan New York harus dipungut sehubungan dengan penjualan barang pribadi berwujud baru, utilitas, layanan telepon, menginap di hotel, dan makanan dan minuman (di restoran).

6. Membeli polis asuransi.

Ini mungkin menyelipkan pikiran Anda sebagai sesuatu yang pada akhirnya akan Anda “selesaikan”, tetapi  membeli asuransi yang tepat untuk bisnis Anda adalah langkah penting yang harus diambil sebelum Anda meluncurkannya secara resmi. Berurusan dengan insiden seperti kerusakan properti, pencurian, atau bahkan tuntutan hukum pelanggan bisa memakan banyak biaya, dan Anda harus yakin bahwa Anda dilindungi dengan benar.

Meskipun Anda harus mempertimbangkan beberapa jenis asuransi bisnis , ada beberapa rencana asuransi dasar yang dapat dimanfaatkan oleh sebagian besar usaha kecil. Misalnya, jika bisnis Anda akan memiliki karyawan, Anda setidaknya perlu membeli kompensasi pekerja dan asuransi pengangguran.

Anda mungkin juga memerlukan jenis pertanggungan lain, tergantung pada lokasi dan industri Anda, tetapi sebagian besar usaha kecil disarankan untuk membeli asuransi kewajiban umum (GL) , atau polis pemilik bisnis. GL mencakup kerusakan properti, cedera tubuh, dan cedera pribadi pada diri Anda atau pihak ketiga.

Jika bisnis Anda menyediakan layanan, Anda mungkin juga ingin mempertimbangkan asuransi kewajiban profesional. Ini melindungi Anda jika Anda melakukan kesalahan atau lalai melakukan sesuatu yang seharusnya Anda lakukan saat menjalankan bisnis Anda.

7. Bangun tim Anda.

Kecuali jika Anda berencana untuk menjadi satu-satunya karyawan Anda, Anda perlu merekrut  dan  mempekerjakan tim yang hebat  untuk membuat perusahaan Anda berdiri  . Joe Zawadzki, CEO dan pendiri MediaMath, mengatakan pengusaha perlu memberikan elemen “manusia” dalam bisnis mereka perhatian yang sama seperti yang mereka berikan pada produk mereka.

“Produk Anda dibuat oleh orang-orang,” kata Zawadzki. ” Mengidentifikasi tim pendiri Anda , memahami kesenjangan apa yang ada, dan [menentukan] bagaimana dan kapan Anda akan mengatasinya harus menjadi prioritas utama. Mencari tahu bagaimana tim akan bekerja sama … sama pentingnya. Mendefinisikan peran dan tanggung jawab, pembagian kerja , bagaimana memberi umpan balik, atau bagaimana bekerja sama ketika tidak semua orang berada di ruangan yang sama akan menghemat banyak sakit kepala.”

8. Pilih vendor Anda.

Menjalankan bisnis bisa sangat melelahkan, dan Anda serta tim Anda mungkin tidak akan dapat melakukan semuanya sendiri. Di situlah vendor pihak ketiga masuk. Perusahaan di setiap industri mulai dari SDM hingga  sistem telepon bisnis  ada untuk bermitra dengan Anda dan membantu Anda menjalankan bisnis dengan lebih baik.

Saat Anda mencari mitra B2B, Anda harus memilih dengan hati-hati. Perusahaan-perusahaan ini akan memiliki akses ke data bisnis yang penting dan berpotensi sensitif, jadi sangat penting untuk menemukan seseorang yang dapat Anda percayai. Dalam panduan kami  untuk memilih mitra bisnis , sumber ahli kami merekomendasikan untuk bertanya kepada vendor potensial tentang pengalaman mereka di industri Anda, rekam jejak mereka dengan klien yang ada, dan jenis pertumbuhan apa yang telah mereka bantu capai oleh klien lain.

Tidak setiap bisnis membutuhkan jenis vendor yang sama, tetapi ada produk dan layanan umum yang dibutuhkan hampir setiap bisnis. Pertimbangkan fungsi-fungsi berikut yang merupakan kebutuhan untuk semua jenis bisnis.

Menerima pembayaran dari pelanggan: Menawarkan beberapa opsi pembayaran akan memastikan Anda dapat melakukan penjualan dalam format apa pun yang paling mudah untuk pelanggan target. Anda harus membandingkan pilihan untuk menemukan penyedia pemrosesan kartu kredit yang tepat untuk memastikan Anda mendapatkan tarif terbaik untuk jenis bisnis Anda.

Mengelola keuangan: Banyak pemilik bisnis dapat mengelola fungsi akuntansi mereka sendiri saat memulai bisnis mereka, tetapi seiring pertumbuhan bisnis Anda, Anda dapat menghemat waktu dengan menyewa seorang akuntan , atau membandingkan penyedia perangkat lunak akuntansi .

9. Merekkan diri Anda dan beriklan.

Sebelum Anda mulai menjual produk atau layanan Anda, Anda perlu membangun merek Anda dan mendapatkan pengikut yang siap untuk melompat ketika Anda membuka pintu literal atau kiasan Anda untuk bisnis.

  • Situs Perusahaan.  Ambil reputasi Anda secara online dan  bangun situs web perusahaan . Banyak pelanggan beralih ke internet untuk belajar tentang bisnis, dan situs web adalah bukti digital bahwa bisnis kecil Anda ada. Ini juga merupakan cara yang bagus untuk berinteraksi dengan pelanggan saat ini dan calon pelanggan.
  • Media sosial. Gunakan media sosial untuk menyebarkan berita tentang bisnis baru Anda, mungkin sebagai alat promosi untuk menawarkan kupon dan diskon kepada pengikut setelah Anda meluncurkannya. Platform media sosial terbaik untuk digunakan akan tergantung pada audiens target Anda.
  • CRM. Solusi perangkat lunak CRM terbaik memungkinkan Anda menyimpan data pelanggan untuk meningkatkan cara Anda memasarkan kepada mereka. Kampanye pemasaran email yang dipikirkan dengan matang  dapat melakukan keajaiban untuk menjangkau pelanggan dan berkomunikasi dengan audiens Anda. Agar berhasil, Anda perlu membangun daftar kontak pemasaran email Anda secara strategis  .
  • Logo.  Buat logo yang dapat membantu orang mengidentifikasi merek Anda dengan mudah, dan konsisten menggunakannya di semua platform Anda.

Selain itu, perbarui aset digital ini dengan konten yang relevan dan menarik tentang bisnis dan industri Anda. Menurut Ruthann Bowen, chief marketing officer di EastCamp Creative, terlalu banyak startup yang memiliki pola pikir yang salah tentang situs web mereka.

“Masalahnya adalah mereka melihat situs web mereka sebagai biaya, bukan investasi,” kata Bowen. “Di era digital saat ini, itu adalah kesalahan besar. Pemilik usaha kecil yang memahami betapa pentingnya memiliki kehadiran online yang hebat akan memiliki kaki yang kuat untuk memulai.”

Membuat rencana pemasaran  yang melampaui peluncuran Anda sangat penting untuk membangun pelanggan dengan terus menyebarkan berita tentang bisnis Anda. Proses ini, terutama di awal, sama pentingnya dengan menyediakan produk atau layanan yang berkualitas.

Minta pelanggan untuk ikut serta dalam komunikasi pemasaran Anda.

Saat Anda membangun merek Anda, mintalah izin kepada pelanggan dan calon pelanggan Anda untuk berkomunikasi dengan mereka. Cara termudah untuk melakukannya adalah dengan menggunakan formulir keikutsertaan. Ini adalah “bentuk persetujuan” yang diberikan oleh pengguna web, mengizinkan Anda untuk menghubungi mereka dengan informasi lebih lanjut tentang bisnis Anda, menurut Dan Edmonson, pendiri dan CEO Dronegenuity.

“Jenis formulir ini biasanya berkaitan dengan komunikasi email dan sering digunakan dalam e-commerce untuk meminta izin mengirim buletin, materi pemasaran, penjualan produk, dll. kepada pelanggan,” kata Edmonson. “Orang-orang mendapatkan begitu banyak email sekali pakai dan pesan lainnya akhir-akhir ini, dengan membuat mereka memilih layanan Anda secara transparan, Anda mulai membangun kepercayaan dengan pelanggan Anda.”

Formulir keikutsertaan adalah titik awal yang bagus untuk membangun kepercayaan dan rasa hormat dengan calon pelanggan. Lebih penting lagi, formulir-formulir ini diwajibkan oleh hukum. The CAN-SPAM Act of 2003 set persyaratan untuk email komersial oleh Federal Trade Commission. Undang-undang ini tidak hanya berlaku untuk email massal; itu mencakup semua pesan komersial, yang didefinisikan oleh undang-undang sebagai “pesan surat elektronik apa pun yang tujuan utamanya adalah iklan komersial atau promosi produk atau layanan komersial.” Setiap email yang melanggar undang-undang ini akan dikenakan denda lebih dari $40.000 .

10. Kembangkan bisnis Anda.

Peluncuran dan penjualan pertama Anda hanyalah awal dari tugas Anda sebagai pengusaha. Untuk mendapat untung dan tetap bertahan, Anda harus selalu mengembangkan bisnis Anda. Ini akan memakan waktu dan usaha, tetapi Anda akan keluar dari bisnis Anda apa yang Anda masukkan ke dalamnya.

Berkolaborasi dengan merek yang lebih mapan di industri Anda adalah cara yang bagus untuk mencapai pertumbuhan. Jangkau perusahaan lain dan mintalah beberapa promosi dengan imbalan sampel produk atau layanan gratis. Bermitralah dengan organisasi amal, dan sumbangkan sebagian waktu atau produk Anda untuk memperkenalkan nama Anda.

Meskipun kiat-kiat ini akan membantu meluncurkan bisnis Anda dan membuat Anda siap untuk berkembang, tidak pernah ada rencana yang sempurna. Anda ingin memastikan bahwa Anda mempersiapkan diri secara menyeluruh untuk memulai bisnis, tetapi segala sesuatunya hampir pasti akan serba salah. Untuk menjalankan bisnis yang sukses, Anda harus beradaptasi dengan situasi yang berubah.

“Bersiaplah untuk menyesuaikan,” kata Stephanie Murray, pendiri Fiddlestix Party + Supply. “Ada pepatah di militer bahwa ‘tidak ada rencana yang bertahan dari kontak pertama,’ yang berarti bahwa Anda dapat memiliki rencana terbaik di dunia, tetapi segera setelah itu beraksi, segalanya berubah, dan Anda harus siap dan bersedia untuk beradaptasi. dan memecahkan masalah dengan cepat. Sebagai seorang pengusaha, nilai Anda terletak pada pemecahan masalah, apakah itu produk atau layanan Anda memecahkan masalah untuk orang lain atau Anda memecahkan masalah dalam organisasi Anda.”

FAQ tentang memulai bisnis

Bagaimana saya bisa memulai bisnis saya sendiri tanpa uang?

Anda dapat meluncurkan bisnis yang sukses tanpa dana awal. Kerjakan ide bisnis yang dibangun berdasarkan keahlian Anda untuk menawarkan sesuatu yang baru dan inovatif ke pasar. Saat mengembangkan bisnis baru, tetap bekerja di posisi Anda saat ini (atau “pekerjaan harian”) untuk mengurangi risiko keuangan.

Setelah Anda mengembangkan ide bisnis dan siap memulai rencana bisnis, Anda harus kreatif dengan pendanaan. Anda dapat mengumpulkan uang melalui investasi dengan mengajukan ide Anda ke pendukung keuangan. Anda juga dapat mengumpulkan dana melalui platform crowdsourcing seperti Kickstarter, atau menyisihkan sejumlah uang dari penghasilan mingguan Anda untuk digunakan dalam bisnis baru. Terakhir, Anda dapat mencari opsi pinjaman dari bank dan lembaga keuangan lainnya sebagai cara untuk menjalankan dan menjalankan perusahaan Anda.

Bisnis apa yang paling mudah untuk dimulai?

Bisnis termudah untuk memulai adalah bisnis yang membutuhkan sedikit atau tanpa investasi keuangan di muka, juga tidak memerlukan pelatihan ekstensif untuk mempelajari bisnis tersebut. Salah satu jenis bisnis baru yang paling mudah untuk diluncurkan adalah perusahaan dropshipping. Dropshipping tidak memerlukan manajemen inventaris, sehingga Anda tidak perlu repot membeli, menyimpan, dan melacak stok. Sebaliknya, perusahaan lain akan memenuhi pesanan pelanggan Anda atas perintah Anda. Perusahaan ini akan mengelola inventaris, mengemas barang, dan mengirimkan pesanan bisnis Anda. Untuk memulai, Anda dapat membuat toko online dengan memilih produk yang dikurasi dari katalog yang tersedia melalui mitra.

Kapan waktu terbaik untuk memulai bisnis?

Garis waktu ideal setiap orang untuk memulai bisnis baru akan berbeda. Pertama dan terpenting, Anda harus memulai bisnis ketika Anda memiliki cukup waktu untuk mencurahkan perhatian Anda pada peluncuran. Jika Anda memiliki produk atau layanan musiman, maka Anda ingin memulai bisnis Anda seperempat sebelum perkiraan waktu sibuk Anda tahun ini. Untuk perusahaan non-musiman, musim semi dan musim gugur adalah waktu yang populer untuk diluncurkan. Musim dingin adalah musim peluncuran yang paling tidak populer, karena banyak pemilik baru lebih suka agar LLC atau perusahaan mereka disetujui untuk tahun fiskal baru.

Leave a Reply