Cara Mencapai Optimalisasi Biaya dan Waktu Melalui Layanan Logistik Profesional

Cara Mencapai Optimalisasi Biaya dan Waktu Melalui Layanan Logistik Profesional

Mempekerjakan penyedia layanan logistik khusus adalah salah satu keputusan manajerial yang cerdas dan strategis yang diambil oleh perusahaan yang ingin mencapai tingkat efisiensi yang lebih tinggi dalam operasi logistik internal mereka. Untuk perusahaan logistik profesional, efisiensi layanan logistik dinilai dengan formula kompleks yang memperhitungkan peningkatan jangka pendek dan jangka panjang dalam biaya dan operasi logistik pelanggan mereka.

Salah satu aspek utama yang diperiksa oleh pemasok layanan logistik adalah cara perusahaan menghabiskan anggaran mereka untuk bahan kemasan dan cara mereka mengatur gudang dan pengiriman barang. Ini adalah tiga cara utama di mana perusahaan kehilangan waktu dan uang: melalui bahan kemasan yang tidak dapat diandalkan serta transportasi dan logistik yang tidak efisien.

Optimalisasi Layanan Logistik dalam Tiga Langkah yang Dapat Ditindaklanjuti

Setelah perusahaan logistik profesional disewa untuk menganalisis proses internal klien, mereka akan menghabiskan waktu di tempat mereka, mengamati bagaimana hal-hal dilakukan. Setelah penilaian ini, penyedia layanan logistik akan menggunakan pengetahuan dan pengalaman mereka sebelumnya bekerja untuk klien lain untuk mengusulkan solusi yang paling efisien untuk optimalisasi rantai pasokan dan penurunan biaya logistik dan transportasi.

Ini adalah tiga langkah utama yang umumnya direkomendasikan dalam banyak kasus:

1. Mengganti Stok Kemasan yang Dapat Digunakan Kembali

Banyak perusahaan masih menggunakan palet kayu sebagai pengganti palet plastik dan banyak kotak kardus dan  bahan kemasan pengaman beban tambahan. Bahan-bahan ini mahal dan tidak dapat diandalkan pada saat Ekspedisi Murah Jakarta Medan bersamaan. Mereka biasanya digunakan hanya sekali, jadi untuk setiap pengiriman perusahaan harus mengisi kembali stok paketnya. Perusahaan jasa logistik profesional merekomendasikan bahan kemasan plastik seperti: kotak palet yang dapat dilipat, wadah tumpukan sarang atau wadah EURO, karena dapat digunakan kembali untuk waktu yang lama, dapat diandalkan, mudah dibersihkan dan dirancang untuk meminimalkan penggunaan ruang penyimpanan dengan menumpuk atau bersarang

2. Menggunakan Peralatan Penanganan Khusus

Salah satu cara perusahaan tidak mencapai tingkat efisiensi yang tinggi dalam operasinya adalah dengan membiarkan karyawan menangani operasi bongkar/muat secara manual. Penyedia layanan logistik merekomendasikan untuk membeli mesin sederhana namun efisien, seperti inverter palet atau sistem pengosongan kotak palet yang mempercepat dan mengotomatisasi penggantian palet yang rusak, masing-masing, pembongkaran kotak palet, tanpa risiko terjadinya kecelakaan kerja pada Anda. tempat dalam kasus penanganan manual kontainer berat oleh karyawan Anda.

3. Menerapkan Prinsip Lean Manufacturing

Lean manufacturing adalah konsep Jepang yang telah berkembang menjadi praktik terbaik yang diterima secara global. Inti dari prinsip ini adalah mempromosikan efisiensi layanan logistik melalui peningkatan produktivitas setiap operasi yang dilakukan oleh karyawan, mengurangi pemborosan dan menciptakan proses internal yang lancar dan terintegrasi, dengan menghilangkan operasi perantara yang tidak perlu. Prinsip-prinsip lean manufacturing telah mengarah pada pengembangan produk pengemasan khusus dan peralatan logistik, seperti sistem rak dan label Kanban, kendaraan berpemandu otomatis, serta nampan dan nampan penyimpanan khusus.

Leave a Reply